Блог Алмаза Евгения

Откроем компанию вместе или информация о партнёрстве?

С должности директора субфилиала компании «Евросеть» я ушёл около четырёх лет назад.

Ушёл строить свой бизнес и буквально через месяц была зарегистрирована компания ООО «Бестселлер». За эти четыре года у меня появились доли ещё в трёх компаниях, а первый бизнес неплохо вырос и теперь работает в четырёх городах России. Чем бы я не занимался в предпринимательской деятельности, всегда это делал на условиях партнёрства. Не вижу смысла строить из себя одного война в поле. Зачем и кому это нужно? У меня есть компетенции в продажах и маркетинге, мой друг хочет управлять магазином - бац! - и организована моя любимая компания «Урожай»

Ниже я опишу ТОП-3 правила по ведению совместного бизнеса, а в самом низу будет одно предложение для Вас:

Правило №1. Ненужный человек в бизнесе – не нужен. Хотите сказать, что я капитан очевидность?) Расскажите это всем тем, кто открыл бизнес с другом или со своей второй половинкой не потому, что это было взаимовыгодно, необходимо или целесообразно. А сделали это по принципу «А чё нет?». Я не случайно привёл пример с нашим магазином, где объяснил зачем мы открывали простой магазин вдвоём. Стройте бизнес с нужными людьми в структуре, это уже значительно снизит риск недопонимания. И будьте внимательны, вы точно также можете быть не нужны бизнесу. Если бы вы только знали, сколько раз я слышал тишину в ответ на мой вопрос: «Ты хочешь строить со мной бизнес. Это хорошо. Только зачем я нужен этому бизнесу?»

Правило №2. Договаривайтесь на берегу. Согласуйте ещё до организации бизнеса: кто и за какую область деятельности будет отвечать, как вы будете принимать решения в той или иной ситуации, а что если договориться не удастся, как будете делить бизнес? Нужно вместе ответить на эти и другие вопросы. Реальная история из жизни: Мои клиенты Александр и Сергей хотят открыть второй магазин. Обратились за консультацией в подборе локации и некоторых других несущественных вопросов. В ходе работы я понимаю, что у парней совершенно нет никаких договорённостей между собой. Я рекомендую договориться о всём, что можно спрогнозировать и о том, что представить сложно. В ответ слышу: «Женя, мы знаем друг друга с самого детства. Нам не нужны никакие договорённости. Можно сказать, мы - братья». Мои уговоры, естественно, не были услышаны. Итог: Воровство друг у друга в магазине, ссоры, суды, сожжённая машина, мёртвый бизнес. Если бы они договорились обо всём на берегу, это бы им не гарантировало успех. Но без таких соглашений они были обречены на провал. 

Правило №3. Не делайте «кнопку за миллион», зарабатывайте деньги. Вместо того, чтобы бесконечно улучшать незначительную деталь, как, например, кнопку на сайте, которую можно переделывать десятки раз. Про кнопку – это из практики, наболело. Сконцентрируйте свои усилия на заработке денег. Вы, конечно, будете постоянно улучшать свой продукт, каналы сбыта и инструменты продаж. Но при этом очень важно с самого начала начать зарабатывать деньги. Иначе бизнес без денег, а вы без мотивации можете и не дождаться того времени, когда «кнопка за миллион» будет готова

Предложение к Вам. Если вы понимаете, что хотите заняться своим делом, но у вас не хватает знаний, уверенности, опыта, финансов, нужных знакомств, пишите, не стесняйтесь. А вдруг мы сможем договориться обо всём на берегу? almaz@treningbs.com